Одним зі складних кейсів, вирішених B.L.S.Trans.Logistic, було управління внутрішньою логістикою у клієнта. Компанія отримала завдання розробити і реалізувати ефективну систему управління складом, переміщення і розподілу товарів всередині підприємства. B.L.S.Trans.Logistic провела аналіз поточних процесів і потреб клієнта, а потім розробила індивідуальні рішення, що включають оптимізацію складських операцій, впровадження нових технологій і розробку ефективних маршрутів доставки всередині підприємства. Завдяки цим заходам, клієнт зміг знизити витрати на логістику, підвищити ефективність операцій і забезпечити більш швидку і точну доставку товарів своїм клієнтам.